ЛЕКЦИИ. Лекции высылаются участникам курса постепенно, и могут просматриваться в любое удобное время.
ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ. По итогам прослушивания каждой лекции участники получают домашнее задание, которое необходимо выполнить. Проверка выполнения домашнего задания и разбор сложных моментов происходит во время онлайн-семинара.
ОНЛАЙН-СЕМИНАРЫ. После лекций проводится семинар. На семинаре мы разбираем наиболее сложные вопросы, анализируем выполнение домашних заданий, тренер отвечает на вопросы участников. Онлайн-семинары будут проводиться в фиксированное время. Запись семинара будет храниться в прямом доступе в течение 2х недель.
Расписание занятий
Дата и Время |
Форма и тематика |
11.02.2021г. |
Лекция 1. Суть управления и его функции. Стили управления и уровни развития сотрудников. Домашнее задание. |
16.02.2021г. с 19.00 до 21.00 |
Онлайн-семинар №1 на площадке ZOOM |
17.02.2021г. |
Лекция 2. Целеполагание. Партнерство. Контроль. Стадии развития команды. Домашнее задание. |
02.03.2021г. С 19.00 до 21.00 |
Онлайн-семинар №2 на площадке ZOOM |
03.03.2021г. |
Лекция 3 Организация эффективного взаимодействия в команде. Домашнее задание. |
09.03.2021г. С 19.00 до 21.00 |
Онлайн-семинар № 3 на площадке ZOOM |
10.03.2021г. |
Лекция 4. 4 секрета хорошего управления. Типология сотрудников. Домашнее задание. |
16.03.2021г. С 19.00 до 21.00 |
Онлайн-семинар №4 на площадке ZOOM |
17.03.2021г. |
Лекция 5. Как построить взаимодополняющую команду. Система мотивации разных типов сотрудников. Домашнее задание. |
23.03.2021г. С 19.00 до 21.00 |
Онлайн-семинар № 5 на площадке ZOOM |
24.03.2021г. |
Лекция 6. Как управлять без насилия и боли. Искусство влияния на поведение сотрудников. Домашнее задание. |
30.03.2021г. С 19.00 до 21.00 |
Онлайн-семинар № 6 на площадке ZOOM |
Презентация курса- 3 февраля в 19.00 в прямом эфире
Время и формат работы:
с 11 февраля по
30 марта, 6 лекций, 6 онлайн-семинаров.
Стоимость: 9500 р.
Тренеры: Мыжерицкая Марина Васильевна руководитель ООО "Мурманский тренинговый центр" преподаватель, психолог, бизнес-тренер, тренер программ личностного развития. Опыт работы: 30 лет преподавания, 19 лет управления (в том, числе собственным бизнесом).
Ирина Громова, руководитель бизнес-направления ООО "Мурманский тренинговый центр", преподаватель психологии, бизнес-тренер, тренер программ личностного развития. Опыт работы: 20 лет в сфере продаж, 6 лет управления (в том, числе собственным бизнесом).
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные пользователи
+
+
+
+
Загрузка...
Ваш браузер не поддерживает javascript
Включите поддержку JS в вашем браузере