Управление: практическое руководство

Современный онлайн-курс для руководителей любого звена.

Руководителями не рождаются, ими становятся.Стать хорошим руководителем нам помогают знания современной теории управления и развитие личной эффективности.Быть руководителем – значит быть примером. Нельзя требовать от других эффективной работы и при этом самому позволять своим слабостям мешать делу.📍 Именно поэтому наш курс онлайн-курс «Управление: практическое руководство» не просто знакомит вас с современными подходами к управлению, но и помогает прокачать личную эффективность.

Полный коучинг-курс, который позволит посмотреть на управление современным взглядом.

Удобная форма обучения: лекции не привязаны ко времени, гибкий график индивидуальных встреч.

Под контролем тренера практическое освоение навыков и постоянное обсуждение результатов вашей работы с командой.

Грамотное сочетание теории и практики: формы видео-лекций, индивидуальных домашних заданий и онлайн-встреч.

Самые актуальные вопросы для управленцев: от базовых до специфических и индивидуальных.

Курс полезен тем, кто:

Хочет освоить на практике разные стили управления, направленные на раскрытие потенциала сотрудников.

Хочет научиться ставить цели так, чтобы они выполнялись точно и в срок. Желает существенно повысить уровень своей самоорганизации.

Желает овладеть разными формами контроля и анализа работы сотрудников. Интересуется приемами мотивации людей на хорошую работу.

Хочет стать харизматичным лидером и легко влиять на людей своим примером, убеждать их в верности своих идей и предложений.

Ищет новые способы создания эффективной команды.

Хочет научиться продуктивно проводить разные виды совещаний и рабочих встреч с командой.

Формат работы:

10 лекций (по 1-1,5 ч) и 4 индивидуальные встречи (1,5 ч-2 часа в тарифе "Премиум") после просмотра лекций и выполнения домашних заданий к ним. График согласовывается индивидуально с участником.

1 модуль

"УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФУНКЦИИ. ПАРТНЕРСТВО В КОМАНДЕ"

Лекция 1. Суть управления и его функции. Стили управления и уровни развития сотрудников.

Лекция 2. Целеполагание. Партнерство. Контроль. Стадии развития команды.

2 модуль

"ЭФФЕКТИВНОЕ ОБЩЕНИЕ В КОМАНДЕ"

Лекция 3 Организация эффективного взаимодействия в команде.

Лекция 4. Типология сотрудников по стилю мышления.

Научитесь грамотно подбирать людей в свою команду.

3 модуль

"МОТИВАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ"

Вы узнаете, какие приемы материальной и нематериальной мотивации можно использовать в своей работе.

Освоите на практике приемы влияния и убеждения.

Научитесь проводить продуктивные совещания и рабочие встречи, самостоятельно и вместе с командой разрабатывать грамотные управленческие решения

4 модуль

"ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ"

Вы узнаете, как эффективно использовать свое время.

На практике попробуете разные модели планирования своей работы и работы команды.

Научитесь встраивать в свою работу полезные привычки.

Мы предлагаем вам 3 тарифа с учетом формата работы:

СТАНДАРТ

Просмотр лекций онлайн + самостоятельное выполнение заданий.

КОМФОРТ

Лекции, выполнение заданий + проверка ваших заданий с обратной связью от тренера.

ПРЕМИУМ

Лекции, выполнение заданий + проверка ваших заданий с обратной связью от тренера + личные консультации тренера после каждого модуля.

Тренер: Марина Мыжерицкая - Руководитель тренингового центра, филолог, психолог, сертифицированный тренер НЛП, автор и ведущая курсов по личностному развитию и бизнесу

Индивидуальные программы