Курс "Управление: практическое руководство"

Современный курс-практикум для руководителей

в удобном формате

Управление: практическое руководство

Руководителями не рождаются, ими становятся.

Стать хорошим руководителем нам помогают знания современной теории управления и развитие личной эффективности.

Быть руководителем – значит быть примером. Нельзя требовать от других эффективной работы и при этом самому позволять своим слабостям мешать делу.

Именно поэтому наш курс «Управление: практическое руководство» не просто знакомит вас с современными подходами к управлению, но и помогает прокачать личную эффективность.

Курс «Управление: практическое руководство» полезен тем, кто

• Хочет освоить на практике разные стили управления, направленные на раскрытие потенциала сотрудников.
• Хочет научиться ставить цели так, чтобы они выполнялись точно и в срок.
• Желает овладеть разными формами контроля и анализа работы сотрудников.
• Интересуется приемами мотивации людей на хорошую работу.
• Хочет стать харизматичным лидером и легко влиять на людей своим примером, убеждать их в верности своих идей и предложений.
• Ищет новые способы создания эффективной команды.
• Хочет научиться продуктивно проводить разные виды совещаний и рабочих встреч с командой.
• Желает существенно повысить уровень своей самоорганизации.

Данный тренинг для всех желающих, не требует специальной подготовки в области психологии и менеджмента.

Какие результаты Вы получите?

1 модуль:
ФУНКЦИИ И СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ.

• Вы научитесь грамотно ставить цели и задачи перед подчиненными в соответствии с их уровнем профессионального развития.
• Освоите разные формы контроля, исключающие некачественное выполнение рабочих задач подчиненными.
• Получите стратегию быстрого развития сотрудника от новичка до мастера.

2 модуль: ТЕХНОЛОГИИ ВЛИЯНИЯ. ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КОМАНДЫ.

• Вы освоите на практике навыки диагностики разных типов сотрудников.
• Узнаете, как мотивировать людей разных типов.
• Научитесь грамотно подбирать людей в свою команду.

3 модуль. МОТИВАЦИЯ И ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ.

• Вы узнаете, какие приемы материальной и нематериальной мотивации можно использовать в своей работе.
• Освоите на практике приемы влияния и убеждения.

4 модуль: САМООРГАНИЗАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

• Вы узнаете, как эффективно использовать свое время.
• На практике попробуете разные модели планирования своей работы и работы команды.
• Научитесь проводить продуктивные совещания и рабочие встречи, самостоятельно и вместе с командой разрабатывать грамотные управленческие решения.

Автор курса и тренер: Мыжерицкая Марина,
руководитель
«Мурманского тренингового центра», бизнес-тренер, психолог, педагог, автор и ведущая более 20 курсов для руководителей и владельцев бизнеса: «Эффективное управление», «Основы современного управления», «Системные процессы в команде», «Бизнес в ситуации неопределенности», «Проведение эффективных совещаний», «Тайм-менеджмент для руководителя», «Ключевые навыки руководителя-лидера», «Харизматичный лидер», «Как создать взаимодополняющую команду», «Матрица вашего бизнеса», «Организационная трансформация компании», «Мотивация сотрудников», «Найм и обучение персонала», «Диагностика сотрудников» стратегические сессии по развитию бизнеса и команды и т.д.

Собственный управленческий опыт – более 20 лет.

Тренер: Ирина Громова, бизнес-тренер, психолог, опыт управления 7 лет.
Ведет тренинги "Ключевые навыки для руководителя-лидера", "Эмоциоанльный интеллект в бизнесе", тренинги продаж и переговоров.

Время и формат работы:

Курс состоит из 4 модулей по 2-3 лекции в каждом.

По итогам каждого модуля вы выполняете рабочие задания по пройденным темам. Тренер проверяет задания и дает по каждому обратную связь.

В конце каждого модуля вы участвуете в практикуме в группе (офлайн формат) вместе с руководителями других компаний. На практикуме вы решаете различные управленческие задачи, выполняете практические задания, обмениваетесь опытом с коллегами из других компаний.

Старт курса – 3 октября 2022 г.

№	Тема модуля	Просмотр лекций и выполнение заданий (индивидуальная работа, онлайн-формат)	Практикум (работа в группе, офлайн формат)
1	Функции и стили управления	С 03.10 по 12.10.22	15.10.22 с 1100 до 1800
2	Технологии влияния. Организация эффективного взаимодействия команды.	С 15.10 по 03.11.22	05.11.22 с 1100 до 1800
3	Мотивация и обучение сотрудников	С 06.11 по 17.11.22	26.11.22 с 1100 до 1800
4	Самоорганизация сотрудников	С 20.11 по 07.12.22	10.12.22 с 1100 до 1800

Мы предлагаем вам 3 формата работы:

1 формат: просмотр лекций и выполнение заданий по темам (задания проверяются тренером, по каждому заданию присылается обратная связь).

Стоимость участия: 20
000 р

2 формат: просмотр лекций, выполнение заданий по темам, участие в практикумах с другими руководителями города и области.

Стоимость участия: 35
000 р.

3 формат (для тех, кто проходил ранее наши управленческие курсы): участие в практикумах с другими руководителями города и области.

Стоимость участия: 20
000 р.